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活动前先策划是为了让活动变得更有意义、能为企业实现更高的目标。活动从开展到结束，这个过程中的人员配备、活动地点、活动宣传等方面都是需要一定成本的，若企业不进行一番好的策划就开展活动，那么很有可能导致活动成本增加，但活动效果却不好的后果，到时企业真可谓“赔了夫人又折兵”。

因此企业需要牢记活动策划的要点步骤，根据核心要点来安排活动策划工作，下面就来了解活动策划的要点步骤。

第一步：明确活动举行的根本目标

活动策划前首先要明确活动的根本目标，活动目标不清楚就无法去构思具体的活动步骤，在不清楚活动目标的情况下靠臆测去贸然组织活动策划工作很可能让后续的工作难以进行。所以活动策划负责人在接手活动策划工作时一定要向委托人或者主办方了解清楚活动的根本目标再进行后续工作。

第二步：构思活动策划的总体方案

企业在进行活动策划之前，需要制订简单的活动总体方案，策划出一个大体的活动雏形，为后续工作提供有效指导。

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第三步：估算活动整体的具体花费

对于活动策划者来说，首先需要把活动的经费去向罗列清楚，如此才能把控好活动经费的支出，也能让企业管理者快速了解活动经费的去向，从而放心地将活动经费交给活动策划者。活动策划者需要根据活动类型、活动项目、企业具体情况来制作真实、合理、详细的活动整体预算表。

第四步：确保活动内容的真实可行

活动策划者在构思完初步的策划方案后还要思考分析初步方案中设计的内容是否真实可行，光是预算通过还不行，还要考虑到现场、人员、法规等多方面的原因。

第五步：制订活动工作的详细安排

制订活动工作安排表也是活动策划者所需要关注的问题，更是活动策划不可缺少的一环。另外上海纽莱弗活动策划公司还要提醒大家，活动策划者在进行工作安排时，需要细分工作表，同时还要制订好合理的、具体的完成时间。

第六步：应对突发情况的备用方案

活动策划出来的总方案至少会在活动开展前的1个月进行策划，由于无法预测活动当天会发生的事情，所以活动策划者需要制订一份备用活动紧急方案，以应对突发情况带来的难题。