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1.错误地认为年度会议只是一次大会。

2.错误地把年度会议当作报告(作为下一年的规格)和奖励(作为对过去的承认)。

3.年会是错误地无助地举行的，举办年会就是在浪费金钱。

年会如何才能真正吸引员工，团队的展示，企业品牌的展示，获得更多的社会和顾客资源？企业如何召开年会，让员工能够感觉到，让客户感到神圣，让老板能感到满意？这种分享的希望能给你一块砖来吸引玉石。

一、年会活动策划的重要性

年会是企业的一个重要节日！

1.年会计划：为了父母的微笑，我正在努力工作的路上！

2.处理的原则：如何使工作人员感觉到做这件事的方法。

3.企业的灵魂：管理员工的积极性，实现员工的梦想，实现老板的梦想！

4.年会的核心：让员工明年在公司里努力工作！

5.年度会议的目的：拉动

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(1)推动员工

A，为了减少员工流失率，利用活动来留住员工；让员工兴奋地采取行动，让更多的员工看到与公司合作的希望；展示公司的辉煌，让员工和家人更多地支持他们在公司的工作；使年会与往年有所不同，必须让员工有感觉；让员工明年赚更多的钱！

为了激发员工的工作积极性，调动公司员工的积极性，使员工在新年初产生高度的工作热情，快速的进入工作状态。

(2)推动顾客

A，一定要邀请我们的主要客户参加我们的年会，让我们的客户在年会现场感到神圣，感谢我们的新老客户，向客户展示我们的团队和企业文化，以便向客户传达这种印象！

B、你可以邀请一些潜在的客户参加年会，让老客户在年会现场分享，从而给新客户留下深刻的印象，使新客户对公司产生良好的印象。

(3)拉其他力量

A.邀请几个上下游合作伙伴或合作伙伴向他们展示我们的计划和团队，以增强他们对我们的信心和依赖。

B.邀请当地部门(或行业)的几位领导人向他们展示我们的文化以及他们对当地(或工业)的贡献(例如，我们希望成为某一地区的大纳税人等)并得到支持。